평가 표준화 썸네일형 리스트형 서로 다른 두 팀의 직원에 대한 평가 결과 활용 (1) 인사평가의 패러다임이 변화하고 있다. 차등 보상과 경쟁 위주의 평가 방식에서 벗어나, 오늘날에는 직원들의 성장과 발전을 중심으로 평가가 이루어지고 있다. 숫자와 등수로 직원을 평가하는 전통적인 방식과 달리 직원 각자의 잠재력을 극대화하여 성장을 유도하는 데 초점을 맞춰 변화하고 있는 것이 지금의 평가제도 트렌드인 듯하다. 그러다 보니 숫자를 부여하는 것보다 그 이후의 피드백의 질에 더 집중하고 또 그것을 받아들이는 태도에 대한 논의가 활발하다. 하지만 조직 내 필요한 서열화의 필요성은 여전히 존재한다. 아직은, 여전히 필요한 서열화에 있어서 서로 다른 팀(부서장)의 피평가자가 동일한 집단(동일 직급 등)으로 합쳐진 순위가 필요할 때 활용할 수 있는 방법을 예시를 통해서 알아보자. 서로 다른 팀에 동일한 .. 더보기 이전 1 다음
